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        您現在的位置:首頁 > 張凱到珠海分公司調研指導

        329日下午,公司總經理、黨委副書記張凱率隊深入珠海分公司調研指導工作。調研組一行抵達珠海分公司后,首先來到裝修中的辦公區域,詳細了解珠海分公司的各項工作開展情況,并在會議室召開調研座談會。直管工程公司相關領導陪同調研。

        在座談會上,張凱對珠海分公司未來五年的發展提出五點建議:

        一要以自營項目為發展重點,自營項目做效益,合作項目做規模,服務做優,市場做大,品牌做強;

        二要加強安全生產管控,堅守安全“紅線”不放松,穩步推進公司安全生產標準化管理,推進安全生產信息化管理建設;

        三要完善分公司管理機構,進一步加強隊伍建設,增強管理人員服務意識,提高服務能力,打造一支綜合能力強的管理服務團隊;

        四要探索出更加平穩的管理人員屬地化管理道路,管理人員本土化才有更利于分公司長遠穩健發展,建立人才發展長效機制;

        五要均衡發展,全面提升在建項目管理水平,將黨建品牌的深入、標準化管理的發展做到“所有項目一個樣”。

        張凱強調,集團公司在今年的職代會上定下“用五年時間躋身世界500強企業”的發展目標,這對公司未來五年的發展,是壓力更是機遇。珠江經濟帶市場潛力巨大,珠海分公司要強管理,抓效益,打響三建的品牌,建立成熟的團隊,做好人才的儲備,搭設人才梯隊的建設!將“品質三建”的金字招牌在廣東區域擦亮,為公司、分公司穩健發展、提質增效作出應有的貢獻!(何海艷 文/圖)

        張凱(右一)查看裝修中的辦公區域

         

        座談會現場

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