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        您現在的位置:首頁 > 公司副總經理李克領率隊深入桂林公司宜州碧桂園項目部檢查指導工作

           329日下午,公司副總經理李克領率隊,與公司季度檢查小組一行人來到桂林公司宜州碧桂園項目進行季度檢查并指導項目生產工作。

            檢查中,李克領帶領檢查小組深入施工現場,對項目的安全生產、技術質量等情況進行檢查,檢查結果反饋良好。

            為了促使項目部更好地發展,檢查小組給出了改進意見和建議:一是加強商務團隊的建設,以更好地對成本進行管控;二是提高安全防護意識,建立健全管理體系,加強項目安全施工管理;三是積極運用遠程監控、VR系統、BIM等技術應用,對施工現場進行規劃管理,全力打造智慧工地。

            李克領表示對項目部的建設工作抱有高期望,并對項目部管理人員給予重任,要求他們做到以下三點:一是堅決貫徹落實公司項目建設指導方針,嚴格按照標準施工。二是明確分工,建立健全管理體制,提高工作效率,做好層級管理,嚴格做到公司管分公司,分公司管項目,項目管現場,有條不紊推進項目管理工作。三是抓品質,樹標桿,打造標桿工程。

         

            項目管理人員表示,在公司指導幫助下,項目部一定以高要求、嚴標準推進項目施工,嚴抓安全生產,提升質量管理,以建造優質工程的標準制定施工方案,加快制定科學可行的管理體系,并鼓勵管理人員發揮不怕苦不怕累的鐵軍精神,以昂揚的斗志投入生產,確保優質高效完成施工任務。(巫樹鋒/文 項目部/圖)

        現場檢查指導

        檢查反饋會現場

         
         
         

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